圣恒路橋2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議勝利閉幕，2018年7月22日，泰安市圣恒路橋有限公司2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在延崇高速河北段ZT10合同項(xiàng)目部召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)經(jīng)理和各施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、總工、財(cái)務(wù)等共60多人參加會(huì)議。

會(huì)前公司組織開(kāi)展2018年工地講堂活動(dòng)，觀摩學(xué)習(xí)了延崇高速金家莊特長(zhǎng)隧道——世界較長(zhǎng)的公路螺旋隧道、棋盤(pán)梁特長(zhǎng)隧道的標(biāo)準(zhǔn)化施工樣板工程，開(kāi)展項(xiàng)目精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng)。

本次會(huì)議，首先各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)匯報(bào)了2018年上半年施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、產(chǎn)值、利潤(rùn)等各項(xiàng)管理情況，制定了下半年工作計(jì)劃，深入分析了項(xiàng)目存在的問(wèn)題和困難，研究制定的解決方案和措施，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指示；公司技術(shù)、財(cái)務(wù)、物資、成本、行政等職能部門(mén)的主管經(jīng)理也進(jìn)行工作匯報(bào)、宣讀職能部門(mén)規(guī)范化管理流程和制度；公司領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并下達(dá)公司2018年下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃。

本次會(huì)議還通報(bào)2018年春季“百日大練兵”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)考核情況，并對(duì)優(yōu)勝項(xiàng)目進(jìn)行頒獎(jiǎng)，安排2018年夏季"技術(shù)大比武"競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)。

會(huì)議要求各施工項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)成本管理，及時(shí)匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目績(jī)效考核結(jié)果交由公司審查；嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)稅票管理制度，杜絕弄虛作假；繼續(xù)深入推進(jìn)“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、施工規(guī)范化、管理精細(xì)化”方針政策，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，時(shí)刻繃緊安全管理這弦，預(yù)防安全事故的發(fā)生；繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，全面提升質(zhì)量水平；精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流，爭(zhēng)創(chuàng)更佳效益。

會(huì)議要求各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律、艱苦奮斗、率先垂范，發(fā)揚(yáng)正能量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；各項(xiàng)目應(yīng)充分適應(yīng)當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)，認(rèn)清“適者生存、優(yōu)勝劣汰”法則，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，追求卓越，從細(xì)節(jié)做起，體現(xiàn)出專業(yè)化施工水平，以增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使公司穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“百年圣恒”的遠(yuǎn)大理想。

圖片1：工地講堂——鋼筋加工車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

圣恒路橋2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議勝利閉幕