2021年8月30日，公司領(lǐng)導蒞臨廣西巴馬巴田一工區(qū)、二工區(qū)視察指導工作，本次巡查由董事長帶隊，公司行政副總，總工程師和總經(jīng)濟師等陪同。

 本次巡查重點在于檢查項目部“標準化、規(guī)范化、精細化”三化的貫徹落實及公司制度的執(zhí)行情況，對項目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、施工質(zhì)量等方面進行現(xiàn)場指導，同時對一二工區(qū)財務和物資工作進行審計。

  巡查中，公司領(lǐng)導對巴田項目一二工區(qū)安全文明施工進行了充分肯定。對加工車間、拌合站、洞內(nèi)施工、現(xiàn)場施工設備、檔案管理等進行了詳細檢查?？偣こ處熺娍倢σ欢^(qū)違反質(zhì)量管理紅線的行為進行了通報，并對二襯質(zhì)量要求、路面基層平整度、中心水溝施工規(guī)范、三管兩線標準要求進行了詳細講解。總經(jīng)濟師陳總強調(diào)節(jié)約成本、進行成本的控制，做好方案，對方案做出優(yōu)化選擇。工班計價的單價應按合同執(zhí)行，遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

  董事長要求在保證安全質(zhì)量的前提下全面提速，加快工程進度，兩個工區(qū)在進度上形成良性競爭，掀起大干的浪潮。全體管理人員要以身作則，加強制度的落實，優(yōu)化工作中的各項程序和細節(jié)，提高執(zhí)行力；要求全體人員保持求真務實的工作作風，敢于向不良違規(guī)行為作斗爭；要加強成本管控，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力，為實現(xiàn)公司的第四個五年計劃，繼續(xù)艱苦奮斗，為圣恒百年偉業(yè)不懈努力。